采购事宜
开普勒的CEO向机械研究团队提出了一项请求。
马丁先生：
写这封信，是为了就您近期对我团队的季度业绩评估表示感谢。我们很高兴得知您对“血祸项目”迄今为止的成果如此满意！请您放心，您批准的丰厚奖金已经极大地激励了我们，我们将比以往任何时候都更加努力，确保本项目成为一项超越您期望的投资。我们发自内心地感谢您。
然而，我必须遗憾地通知您，您提出的增加“血祸”项目资产的要求是不可能实现的。
我深知此消息分量之重，并真心希望我们能够满足您的期待。并且，我们的确已经尝试过增加该资产的产量。然而，哪怕只是再多生产一台，我们也已经无法满足其严苛的生产需求。作为一家公司，我们已不再拥有用于制造初始资产的某些资源。这些资源并非丢失，而是被完全耗尽了。尽管我们的团队和其他相关人员一直在寻找合适的替代品或新的补给源，但收效甚微，甚至可以说毫无成果。寻找和收集最初的那些资源就花费了相当长的时间，而当时我们得到的储量也极其有限，以至于我们中的许多人推测，这些珍贵的资源可能已无法获取。
此外，用于创造“血祸项目”的详细技术资料，也随着一名前开普勒员工的去世而部分丢失了。在该项目初期被聘用的那位机器人专家并未保留完善的文档记录，而我们现在所拥有的资料也是残缺不全的。至今，我们仍未能找到另一位有能力复制原始设计或填补技术空白的机器人专家。
简而言之：即便您为我们提供再生产一台资产的资金，我们目前也没有能力交付成品。
很抱歉不得不由我来传达这个消息。您的采购请求看起来相当迫切，而且让任何一个合作者失望都是我们最不愿看到的结果。但是，我希望您能理解这个需求面临的困境，还望海涵。
再次感谢您慷慨的业绩奖金。我的团队将继续对“血祸项目”进行迭代优化，我们向您保证，它正在不断改进。您的投资绝不会白费。
此致，
库兹涅佐娃博士
开普勒机械研究部门，首席研究员